Zusammenfassung
Für den Zeitraum von 0–3 Monaten sind Kundenaufträge und genaue Prognosen bekannt. Das Ziel des operativen SCM ist die Bestimmung von Lieferterminen, d.h. die Schaffung der Basis für ein ATP (Available To Promise), sowie die Ermittlung der zu produzierenden und zu bestellenden Mengen mit den zugehörigen Terminen. Hier wird der Bedarf (Demand) mit dem Angebot (Supply) abgeglichen. Bei Engpässen können mögliche Handlungsalternativen über die Analyse von unterschiedlichen Szenarien bewertet werden.
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Alicke, K. (2003). Operatives Supply Chain Management. In: Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-09370-2_7
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