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Vorgehensplan zum Transformationsprozess

  • Chapter
Neue Organisationsformen im Unternehmen

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

  • 1789 Accesses

Zusammenfassung

Transformation bedeutet den grundlegenden Umbau eines Unternehmens und seines Geschäftssystems. Anlässe für Transformation sind vielfältig — sie reichen von der strategischen Neuaufstellung des Unternehmensportfolios &#x00ü;ber die wertorientierte Neuausrichtung bestehender Geschäftssysteme bis hin zur Neuschaffung eines integrierten Geschäftssystems im Rahmen von Merger-Prozessen [1] (vgl. das Konzept „Post Merger Integration“ von Roland Berger — Strategy Consultants).

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Literatur

  1. Bötzel, S.; Schwilling, A.: Managing for Value, Oxford 1999

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  2. Hamel, G.: Das revolutionäre Unternehmen, München 2000

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  3. Porter, M. Strategy and the Internet, Harvard Business Review, March 2001

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Authors
  1. Burkhard Schwenker
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  2. Dirk Hangen
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Editors and Affiliations

  1. Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement IAT, Universität Stuttgart, Nobelstraße 12, 70569, Stuttgart, Deutschland

    Hans-Jörg Bullinger (Präsident der Fraunhofer Gesellschaft) (Präsident der Fraunhofer Gesellschaft)

  2. Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Nobelstraße 12, 70569, Stuttgart, Deutschland

    Hans Jürgen Warnecke (ehem. Präsident der Fraunhofer Gesellschaft) (ehem. Präsident der Fraunhofer Gesellschaft)

  3. Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb IFF, Universtät Stuttgart, Nobelstraße 12, 70569, Stuttgart, Deutschland

    Engelbert Westkämper

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© 2003 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Schwenker, B., Hangen, D. (2003). Vorgehensplan zum Transformationsprozess. In: Bullinger, HJ., Warnecke, H.J., Westkämper, E. (eds) Neue Organisationsformen im Unternehmen. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-08934-7_17

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-08934-7_17

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-08935-4

  • Online ISBN: 978-3-662-08934-7

  • eBook Packages: Springer Book Archive

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