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Unternehmenscontrolling

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Book cover Neue Organisationsformen im Unternehmen

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

Zusammenfassung

Der Controller als Träger der Controllingfunktion ist gegenwärtig in vielen Unternehmen in Kritik geraten. Das Problem scheint nicht in der Konzeption des Controlling zu liegen [1]. Das Controller-Leitbild, wie es 1996 von der International Group of Controlling (IGC) formuliert wurde (vgl. Abb. 1), ist nach Auffassung von Theorie und Praxis ein tragfähiges Fundament für die Wahrnehmung der Navigationsfunktion zur Unterstützung des Managements [3]. Hierin wird dem Controller eine umfassende Aufgabenstellung zum “begleitenden betriebswirtschaftlichen Service für das Management zur zielorientierten Planung und Steuerung” zugeordnet. Gegenwärtig diskutiert man die Weiterentwicklung dieses Leitbilds zur stärkeren Hervorhebung der Entscheidungsmitwirkung des Controllers.

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Authors
  1. Péter Horváth
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  2. Horst Wildemann
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  5. Willi Sonderegger
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  6. Ludwig W. Allgoewer
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Editors and Affiliations

  1. Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement IAT, Universität Stuttgart, Nobelstraße 12, 70569, Stuttgart, Deutschland

    Hans-Jörg Bullinger (Präsident der Fraunhofer Gesellschaft) (Präsident der Fraunhofer Gesellschaft)

  2. Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Nobelstraße 12, 70569, Stuttgart, Deutschland

    Hans Jürgen Warnecke (ehem. Präsident der Fraunhofer Gesellschaft) (ehem. Präsident der Fraunhofer Gesellschaft)

  3. Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb IFF, Universtät Stuttgart, Nobelstraße 12, 70569, Stuttgart, Deutschland

    Engelbert Westkämper

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Horváth, P., Wildemann, H., Burr, G., Friedrich, R., Sonderegger, W., Allgoewer, L.W. (2003). Unternehmenscontrolling. In: Bullinger, HJ., Warnecke, H.J., Westkämper, E. (eds) Neue Organisationsformen im Unternehmen. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-08934-7_14

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-08934-7_14

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-08935-4

  • Online ISBN: 978-3-662-08934-7

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