Zusammenfassung
Viele Jahre hinweg stand die Steigerung der Wirtschaftlichkeit der Produktion vornehmlich im Zeichen technischer Verbesserungen. In letzter Zeit hat sich jedoch das Interesse zunehmend auf die dispositive Aufgabe, d.h. auf die organisatorische Gestaltung und die Abstimmung des Produktionsablaufes gerichtet. Das starke Interesse der Praxis an dieser Problematik zeigt sich z.B. an den lebhaft geführten Diskussionen über Planungskonzepte wie JIT (Just In Time) oder über das allumfassende Konzept eines Computer Integrated Manufacturing (CIM).
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Literatur
Dies verdeutlicht sich, auch unter Berücksichtigung bilanztechnischer Freiräume, am Wert des Vorratsvermögens der Unternehmen. Dieser betrug beispielsweise bei der BASF AG im Jahr 1985 (Stichtag 31.12.85) 5,8 Mrd. DM (vgl. BASF AG (Hrsg.): Ge-schäftsbericht 1985, Ludwigshafen, 1986, S. 44 ).
ziert bzw. gemeinsam bestellt werden. Die Losgrößenrechnung hängt dabei von den Kosten einer Losauflage und der damit verbundenen Lagerung ab, sowie von den Bedarfen, die mit diesem Los gedeckt werden sollen. Für den in der Praxis überwiegend auftretenden Fall der mehrstufigen Produktion kann entweder eine verbrauchsgesteuerte oder eine programmgesteuerte Bedarfsermittlung durchgeführt werden.
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Heinrich, C.E. (1987). Einführung. Gang der Untersuchung. In: Mehrstufige Losgrößenplanung in hierarchisch strukturierten Produktionsplanungssystemen. Heidelberger betriebswirtschaftliche Studien. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-08649-0_1
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