Skip to main content
  • 118 Accesses

Zusammenfassung

Das Kosten-Management ist eines der Kerngebiete der Betriebswirtschaftslehre. Aus dem traditionellen Kostencontrolling hat es sich zu einem dynamischen und strategisch wichtigen Bereich der Unternehmensführung entwickelt. Denn die Kostensituation eines Unternehmens wird im globalen, durch moderne Kommunikationsmittel zunehmend transparent gewordenen Wettbewerb immer entscheidender. Entsprechend werden die Methoden und Regelsysteme des Kosten-Managements ständig verfeinert. Dazu hat vor allem der Einsatz der elektronischen Datenverarbeitung sowie die Entwicklung leistungsfähiger Software-Programme beigetragen. Die Anwendungsmöglichkeiten komplexer und hoch spezialisierter Rechnungsmethoden sind dadurch sprunghaft gestiegen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Classen U, Hilbert H (1995) Qualität, Kosten und Termine. Prozeßcontrolling am Beispiel der VW AG. In: Steinle C, Bruch H, Lawa D (Hrsg), Projektmanagement, Frankfurt a.M, S 150–172.

    Google Scholar 

  • Coenenberg A G (1999) Kostenrechnung und Kostenanalyse. Verlag Moderne Industrie, Landsberg/ Lech. 4. Aufl, 631 S.

    Google Scholar 

  • Cooper R, Kaplan R S (1991) Activity-Based Costing: Ressourcenmanagement at its best. Harvard Manager (4): 87–94.

    Google Scholar 

  • Ewert R, Wagenhofer A (2000) Interne Unternehmensrechnung. Springer-Lehrbuch. Springer Verlag, Berlin u.a. 4. Aufl, 752 S.

    Google Scholar 

  • Frech J (1997) Produktplanung mit Target Costing. In: Bullinger H J, Warschat J (Hrsg), Forschungs-und Entwicklungsmanagement. Technologiemanagement - Wettbewerbsfähige Technologieentwicklung und Arbeitsgestaltung. B.G. Teubner, Stuttgart, S 175–194.

    Google Scholar 

  • Jost H (1997) Kosten-und Leistungsrechnung. Gabler, Wiesbaden, 7. Aufl, 293 S.

    Google Scholar 

  • Kloock J, Sieben G, Schildbach T (1999) Kosten-und Leistungsrechnung. Werner, Düsseldorf. 8. Aufl, 338 S.

    Google Scholar 

  • Lang H, Torspecken H D (1993) Kostenrechnung und Kalkulation. Gabler Verlag, Wiesbaden. 2. Aufl, 150 S.

    Google Scholar 

  • Männel W (Hrsg) (1992) Handbuch Kostenrechnung. Gabler, Wiesbaden, 1532 S.

    Google Scholar 

  • Männel W (1997) Grundlagen der Kostenrechnung. Verlag der GAB, Lauf a.d. Pegnitz. 8. Aufl, 142 S.

    Google Scholar 

  • Männel W (1998a) Entwicklungsperspektiven der Kostenrechnung. Verlag der GAB, Lauf a.d. Pegnitz. 4. Auflage, 197 S.

    Google Scholar 

  • Männel W (1998b) Kostenrechnung als Führungsinstrument. Verlag der GAB, Lauf a.d.Pegnitz. 4. Aufl, 142 S.

    Google Scholar 

  • Schwab A (1998) Managementwissen für Ingenieure. Springer Verlag, Berlin, Heidelberg u.a, 410 S.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2001 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Kraus, O.E. (2001). Kosten-Management. In: Managementwissen für Naturwissenschaftler. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-08475-5_3

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-08475-5_3

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-08476-2

  • Online ISBN: 978-3-662-08475-5

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics