Zusammenfassung
Vom Militärstrategen v. Moltke stammt die etwas altväterlich klingende Definition, Strategie sei die
„.....Fortbildung des ursprünglich leitenden Gedankens entsprechend den sich stets ändernden Verhältnissen.“ (Hinterhuber 1996, S. 18).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Bea F X, Haas J (1992) Strategisches Management. Lucius and Lucius, Stuttgart. 2. Auflage, 608 S.
Drucker P F (2000) Die Kunst des Managements. Econ Verlag, München, 272 S.
Hinterhuber H H (1996) Strategische Unternehmungsführung. I. Strategisches Denken. de Gruyter, Berlin, New York. 6. Auflage, 250 S.
Kaplan R S, Norton D P (1997) Balanced scorecard. Strategien erfolgreich umsetzen. Schäffer - Poeschel, Stuttgart, 309 S.
Karst K (1998) Strategisches Management. Cornelsen Girardet, Berlin, 168 S.
Kirsch W (1995) Strategisches Management. Die geplante Evolution von Unternehmen. Münchener Schriften zur angewandten Führungslehre, 88. Herrsch Kirsch, München, 709 S.
Scharpe J (1992) Strategisches Management im Mittelstand. Probleme der Implementierung und Ansätze zur Lösung. Planung, Information und Unternehmensführung, 42. Eul, Bergisch Gladbach.
Weber J, Schäffer U (2000) Balanced Scorecard and Controlling. Implementierung - Nutzen fir Manager und Controller - Erfahrungen in deutschen Unternehmen. Gabler Verlag, Wiesbaden, 280 S.
Wolter O (2000) TQM - scorecard. Die balanced scorecard in TQM-gefihrten Unternehmen umsetzen. Pocket-Power. Hanser Verlag, München, 117 S.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Kraus, O.E. (2001). Strategisches Management. In: Managementwissen für Naturwissenschaftler. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-08475-5_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-08475-5_10
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-08476-2
Online ISBN: 978-3-662-08475-5
eBook Packages: Springer Book Archive