Zusammenfassung
Kunden brauchen Schätzmethoden, um bereits in einem frühen Stadium lohnende Investitionen zu identifizieren. Dienstleister müssen für kurzfristige Angebotsabgaben sehr schnell Schätzungen erstellen, gleichzeitig entscheidet die Präzision der Kostenvoraussage mit über Gewinn und Verlust und darüber, ob monatelang unter Druck gearbeitet werden muss oder nicht. Projektpläne sollen die Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten unterstützen. Um diese Ansprüche zu erfüllen, werden Planungsmethoden besonders detailliert vermittelt und anhand eines Projektbeispieles auch gleich umgesetzt. Dabei werden die interdisziplinäre Arbeitsweise, der hohe Parallelitätsgrad und die oft stark iterative Vorgehensweise in Webprojekten berücksichtigt.
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Stoyan, R. (2004). Projektplanung. In: Stoyan, R. (eds) Management von Webprojekten. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-08467-0_3
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