Methode zur Krisenbewältigung

Abstract

Das vorliegende Kapitel stellt eine Methode vor, die von mir in den letzten Jahren während meiner Tätigkeit als Projektmanager in verschiedenen Großprojekten entwickelt worden ist. Sie wird mittlerweile auch von Kollegen angewendet und hat sich als überaus praktikabel erwiesen. In der folgenden Darstellung konzentriere ich mich auf folgende Punkte:

• Konsequente Berücksichtigung von wirtschaftlichen Aspekten einer Krise.

• Systematische Bewertung der relevanten Lösungsalternativen nach Nutzenaspekten für den Kunden.

• Konsequente Zielorientierung mit der Prämisse, das Ziel zu erreichen und nicht nur einen Teil des Problems zu betrachten und zu lösen.

• Permanente und kompetente Kommunikation mit allen Krisenbeteiligten.