Zusammenfassung
Ein wesentliches Element des Kostenmanagements ist eine den Entwicklungsprozeß begleitende, „mitlaufende“ Kalkulation. Es soll dadurch eine Kostenfrüherkennung und -beeinflussung möglichst unmittelbar zum Zeitpunkt der konstruktiven Entscheidung erreicht werden (kurzer Regelkreis, s. Bild 4.4-2). Dabei sind von Beginn einer Entwicklung an — ausgehend von der Bestimmung des Kostenziels — die Kosten des neuen Produkts in der im Unternehmen üblichen Kalkulationsstruktur aufzulisten, um einen durchgängigen Kostenvergleich zu ermöglichen und um bei Abweichungen Kostensenkungsmaßnahmen anzustoßen.
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Ehrlenspiel, K., Kiewert, A., Lindemann, U. (2000). Kostenfrüherkennung bei der Entwicklung — entwicklungsbegleitende Kalkulation. In: Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-08198-3_9
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