Zusammenfassung
Bisher waren Beziehungen zwischen einem Unternehmen und seinen Lieferanten oft durch kurzfristiges Denken und Misstrauen geprägt. Kurzfristige Preiszugeständnisse wurden langfristigen Vorteilen einer Lieferantenentwicklung vorgezogen. Langfristig erfolgreich beschaffende Unternehmen betreiben dagegen eine Vielfalt von Beschaffungsstrategien. Diese haben verschiedene Vorteile und können daher entsprechend der Wettbewerbssituation des Unternehmens angewendet werden.
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Wannenwetsch, H. (2004). Sourcing-Strategien. In: Integrierte Materialwirtschaft und Logistik. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07941-6_5
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