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High-Risk-Projekte als Erfolgsfaktor in dynamischen Industrien

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High-Risk-Projekte
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Zusammenfassung

Die unternehmerische Umwelt des frühen 21. Jahrhunderts ist geprägt durch Wandel. Die Globalisierung des Wettbewerbs, welche noch in den 90er-Jahren eine Domäne der multinationalen Großunternehmen war, wird im Zeitalter des Internets durch schnelle, flexible und schlagkräftige Start-ups der New Economy weiter vorangetrieben. Das Prinzip des wachsenden Grenznutzens stellt neue Spielregeln auf: Je mehr Teilnehmer sich dem Internet anschließen, desto größer ist der Nutzen für den einzelnen. Für den B2B-e-Commerce wird ein Wachstum von 80,4 Mrd. $ im Jahr 1999 auf über 1,1 Trillionen $ im Jahr 2003 vorhergesagt (IDC 1999). UPS investiert derzeit 1 Mrd. $ jährlich in e-Anwendungen. Aufgrund der exponentiellen Dynamik der Märkte und der hohen Bedeutung von Standards werden nur noch die schnell wachsenden Unternehmen überleben. Fast Mover haben in dynamischen Branchen immense Wettbewerbsvorteile.

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Referenzen

  1. Vgl. Angehrn (1998).

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  2. Michael Dell anlässlich eines Vortrages „Growing with the Internet“ am INSEAD Okt. 2000.

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Gassmann, O. (2001). High-Risk-Projekte als Erfolgsfaktor in dynamischen Industrien. In: Gassmann, O., Kobe, C., Voit, E. (eds) High-Risk-Projekte. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07768-9_1

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