Zusammenfassung
Ablauforganisatorische Probleme wären einfach zu lösen, wenn zwischen den Tätigkeiten der Aufgabenträger keine Interdependenzen bestünden. Diese Bedingung ist jedoch grundsätzlich nicht erfüllt. Interdependenzen erfordern Koordination, deren Art und „Umfang“ von dem Grad der Abhängigkeiten zwischen den Entscheidungen (bzw. Verrichtungen) der Aufgabenträger bestimmt sind.
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Laux, H., Liermann, F. (1987). Interdependenzarten und Koordinationskonzepte: Ein Überblick. In: Grundlagen der Organisation. Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07594-4_12
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