Zusammenfassung
Die Vielzahl von Ausprägungs- und Kombinationsmöglichkeiten der Organisationsvariablen führt zu einer kaum überschaubaren Alternativenvielfalt bei der organisatorischen Gestaltung. In der Praxis hingegen haben sich einige typische Strukturierungskonzepte bewährt. Sie sollen im folgenden dargestellt werden.
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Laux, H., Liermann, F. (1990). Hierarchische Strukturierungskonzepte: Ein Überblick. In: Grundlagen der Organisation. Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07593-7_11
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