Organisation als Prozeß: Die Koordination, Durchsetzung und Kontrolle von Organisationsentscheidungen

Zusammenfassung

Aufgrund der immensen Vielzahl von Einzelaspekten, die für die organisatorische Gestaltung von Bedeutung sind, ist die Gefahr groß, daß sich der Organisator in Details verliert und nur „Insellösungen” seiner Probleme erzielt. Bei der organisatorischen Gestaltung ist darauf zu achten, daß die einzelnen Maßnahmen in sachlicher und zeitlicher Hinsicht zu einem sinnvollen Gesamtprogramm koordiniert werden. Dabei sind Organisationspläne auch mit Maßnahmen ihrer Durchsetzung abzustimmen. Da Organisationsentscheidungen bei unsicheren Erwartungen über die Konsequenzen getroffen werden, stellt sich zudem das Problem der Organisationskontrolle, das wiederum nicht isoliert von der Planung und der Durchsetzung organisatorischer Maßnahmen gelöst werden kann.