Zusammenfassung
Während im vorhergehenden Kapitel XIX die Probleme der Zielvorgabe bei Delegation von Entscheidungen in relativ allgemeiner Form diskutiert wurden, soll im folgenden das Konzept der pretialen Lenkung als eine spezielle Zielvorgabe eingehender betrachtet werden. Dieses Konzept ist von großer praktischer und theoretischer Bedeutung. Es wird vor allem dann angewendet, wenn zwischen den Teilbereichen einer Unternehmung Leistungsverflechtungen bestehen. Die Interdepen-denzen zwischen den einzelnen Teilbereichen resultieren dann daraus, daß Zwischenprodukte von einem oder von mehreren Teilbereichen an andere Teilbereiche geliefert und/oder Leistungen von mehreren Teilbereichen benötigt werden. Es liegt nahe, die Steuerung eines innerbetrieblichen Güter- und Leistungsaustausches nach dem marktwirtschaftlichen Prinzip der Koordination durch Preise vorzunehmen (pretiale Lenkung).
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Laux, H., Liermann, F. (2003). Koordination kurzfristiger Entscheidungen: Pretiale Lenkung des innerbetrieblichen Güter- und Leistungsaustausches. In: Grundlagen der Organisation. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07590-6_20
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