Zusammenfassung
Ablauforganisatorische Probleme wären einfach zu lösen, wenn zwischen den Tätigkeiten der Aufgabenträger keine Interdependenzen bestünden. Interdependenzen erfordern Koordination, deren Art und “Umfang” von der Art der Interdependenzen zwischen den Entscheidungen (bzw. Verrichtungen) der Aufgabenträger abhängen.
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Laux, H., Liermann, F. (2003). Interdependenzarten und Koordinationskonzepte: Ein Überblick. In: Grundlagen der Organisation. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07590-6_12
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