Zusammenfassung
Je professioneller das HRM das Unternehmen bei seiner Ausrichtung auf den A-Bereich seiner Mitarbeiter unterstützt, umso wertvoller ist es einzustufen — als bedeutsam und unersetzlich.
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Ulmer, G. (2001). Die Zukunft des Human-Resources-Managements — HRM. In: Gehaltssysteme erfolgreich gestalten. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07402-2_28
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