Zusammenfassung
Produkte und Prozesse veränderten sich bei annähernd gleichbleibender zweidimensionaler Fertigungsstruktur in der Vergangenheit in etwa 20 bis 30 Jahren. Die Perioden des Produkt-, Prozeß- und Materialwechsels werden immer kürzer. Dimensionen und Strukturen von Unternehmen bzw. Fabriken unterliegen dynamischen Veränderungen /1/. Der Produktwechsel vollzieht sich in einigen Branchen, insbesondere der Elektrotechnik/Elektronik und des Maschinenbaues innerhalb von 1,5 bis 4 Jahren, d.h. immer häufiger in einer Zeitspanne unterhalb von 2 Jahren. Während sich der Produkt-, Produktions- und Strukturlebenszyklus ständig verringert, haben wir es mit einer relativ langen Lebensdauer eines Produktionsstandortes bzw. -gebäudes zu tun, der den technologischen Wechsel um ein Vielfaches überdauert. Bild 1 zeigt die prinzipiellen Zusammenhänge zwischen Produkt- und Gebäudelebensdauer /2/.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Wirth, S.: Anforderungen moderner Technologien an Werksplanung und Produktionsgebäude. In: Standort-und bautechnische Sanierung von Unternehmen und Fabriken, 3. Tagung Unternehmens-und Fabrikplanung für Klein-und Mittelbetriebe. Chemnitz: Technische Universität, 6.6.1991. S.1–25.
Meyer-Bohne, W.: Umbauten: Alternativen zum Neubau. Deutsche Verlags-Anstalt GmbH, Stuttgart, 1991.
Strunz, M: Potentialnutzende Revitalisierung von Fabrikstrukturen. Diskussionsschrift, Chemnitz: September 1992.
Wirth, S.; Fischer, Th.: Ein Weg zur praktikablen ganzheitlichen Fabrikplanung. In: Zeitschrift für wirtschaftliche Fertigung und Automatisierung 89 (1994) 1–2, Berlin, S.46-47.
Drucher, P.: So funktioniert die Fabrik von morgen. HARVARDmanager 1/1991, S. 9–16.
Malik, F.: Strategien des Managements komplexer Systeme. 1989.
Mann, R.: Das ganzheitliche Unternehmen. Scherz-Verlag-Berlin, 1990.
Kuhn, A.; u.a.: Partnerschaftliche Logistik. Tagungsband “Dortmunder Gespräche 1993”, Verlag Praxiswissen, Dortmund, 1993.
Wildemann, H.: Schnell lernende Unternehmen. Münchner Management Kolloquium, Verlag TCW, München, 1995.
Loos, U.: Lernende Unternehmen als Schlüssel zum Markterfolg. 12. Deutscher Logistikkongreß 1995, Band 1, S.19-39, Berlin, 1995.
Hammer, M.; Champy, J.: Business Reengineering: Die Radikalkur für das Unternehmen. Frankfurt/M.; New York: Campus, 1994.
Wirth, S.: Neustrukturierung und Segmentierung. Jahrbuch der Logistik ′93, S.192-194, Verlagsgruppe Handelsblatt.
Autorenkollektiv: Synergetische Kooperation. Verbundprojekt des BMBF, Chemnitz 1994.
Born, D.; Steinbach, H.; Wirth, S.: Konzeption von Innovationsansätzen für kleine und mittelständische Unternehmen mit synergetischen Kooperationen. In Tagungsband zum Workshop: Synergetische Kooperationen. Chemnitz, 2. Februar 1995.
Wirth, S.: Vernetzt kooperierende Fabriken — ein Modell für kleine und mittlere Produktionsunternehmen. 5. VDI-Jahrestagung Fabrikplanung, Vortrag am 9.2.95, Düsseldorf 1995.
Wirth, S.; Petermann, J.; Hartmann, U.: Ressourcen und synergieeffektnutzende regionale Kooperationsnetze. CMK 95 — Tagungband, Chemnitz, 1995, S. 20.1–20.13.
Birnkraut, D.: Entsorgungsorientierte Analyse von Produktionsabläufen zur Gestaltung umweltverträglicher Fabrikstrukturen, Fortschritt-Berichte VDI, Reihe 16, Technik und Wirtschaft Nr. 75, VDI-Verlag, Düsseldorf, 1994.
Wirth, S.: Neue Anforderungen an die Fabrikplanung und Fabrikökologie. Wissenschaftliche Schriftenreihe „Standortplanung und Umweltschutz“, Heft 6-S.5-18, Chemnitz 1991.
Schneider R.: Informatikwerkzeuge zum Gebäudemanagement. Zeitschrift Technische Rundschau, Transfer Nr. 2, Bern, 1993, S.20-23.
Autorenkollektiv: Gewerbehof Chemnitz. Projektarbeit der FhG, IUW Chemnitz, IML Dortmund und TU Chemnitz, Chemnitz, Oktober 1994.
Lindner, H.: Lösungskonzept für die Gestaltung der Logistik in einem Gewerbehof. Diplomarbeit am IBF, TU Chemnitz, 1994.
Wolf, R.: Methode zur Sanierung von Industriebrachen (Dienstleistungsbereich). Diplomarbeit am IBF, TU Chemnitz 1994.
Heil, K.: Weiche Standortfaktoren. Institut für Stadt-und Regionalplanung der TU Berlin, Berlin, 1990.
Standortvergleich, Profil zeigen. Wirtschaftswoche Nr. 49/ 03.12.93.
Fiebig, Th.: Methoden zur Sanierung von Industriebrachen (Produktionsbereich). Diplomarbeit am IBF, TU Chemnitz, 1994.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1995 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this paper
Cite this paper
Wirth, S., Förster, A. (1995). Neuplanung versus Revitalisierung von Fabriken. In: Warnecke, HJ. (eds) Fabrikstrukturen im Zeitalter des Wandels — welcher Weg führt zum Erfolg?. IPA IAO FhG Forschung und Praxis, vol 47. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07163-2_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-07163-2_5
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-60722-9
Online ISBN: 978-3-662-07163-2
eBook Packages: Springer Book Archive