Zusammenfassung
Welche Handlungsalternative bei Delegation der Entscheidung an ein Gremium gewählt wird, hängt davon ab, welche Wahrscheinlichkeiten die einzelnen Mitglieder (bzw. das Mitglied) im Zeitpunkt der Abstimmung den Umweltzuständen zuordnen und welche Ziele die einzelnen Mitglieder verfolgen.
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Ergänzende und vertiefende Literatur zum XXII. Kapitel
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© 1982 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Laux, H. (1982). Das Delegationswertkonzept. In: Entscheidungstheorie II. Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07042-0_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-07042-0_9
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