Zusammenfassung
Welche Eintrittswahrscheinlichkeiten ein Entscheider den denkbaren Umweltzuständen zuordnet, hängt u.a. von seinem derzeitigen Informationsstand ab. Der Informationsstand ist nicht unabänderlich; der Entscheider kann insbesondere auch selbst dazu beitragen, seinen Informationsstand zu verbessern. In diesem Fall wählt er die Handlungsalternative erst, nachdem ihm weitere Informationen zugegangen sind. Im Verlauf der Informationsbeschaffung überprüft er die Ausprägungen bestimmter Indikatoren (z.B. die Nachfrage auf einem Testmarkt, die Preisentwicklung in der Vergangenheit) und zieht hieraus einen (probabilistischen) Rückschluß auf den eintretenden Umweltzustand.
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Ergänzende und vertiefende Literatur zum XVII. Kapitel
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Laux, H. (1988). Die Beschaffung von Informationen als Entscheidungsproblem. In: Entscheidungstheorie II. Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07041-3_4
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