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Der Produktionsbetrieb pp 70–169Cite as

Stabsfunktionen im Unternehmen

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Zusammenfassung

Der Erfolg eines Unternehmens wird maßgebend durch Entscheidungen beeinflußt, die langfristig wirksame Aktivitäten zur Folge haben, wie z.B. der Bau einer Fabrikanlage. Außerdem gibt es im Unternehmen sich ständig wiederholende Aufgaben mit bereichsübergreifendem Charakter, wie z.B. die Datenverarbeitung. Die Vorbereitung von Entscheidungen und die Durchführung bereichsübergreifender Aufgaben sind typische Stabsfunktionen. Diese werden von Stabsstellen wahrgenommen, die je nach Art und Umfang des Aufgabenfeldes entweder direkt der Unternehmensleitung oder aber einzelnen Linienstellen zugeordnet werden können (vgl. Abschnitt 1.5.2).

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Schrifttum

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb, Universität Stuttgart (IFF), Deutschland

    Dr.-Ing. Hans-Jürgen Warnecke (o. Professor, Leiter, Direktor)

  2. Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart, Deutschland

    Dr.-Ing. Hans-Jürgen Warnecke (o. Professor, Leiter, Direktor)

  3. Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, Deutschland

    Dr.-Ing. Hans-Jürgen Warnecke (o. Professor, Leiter, Direktor)

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  1. Dr.-Ing. Hans-Jürgen Warnecke
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Warnecke, HJ. (1984). Stabsfunktionen im Unternehmen. In: Der Produktionsbetrieb. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-06541-9_2

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