Zusammenfassung
Oft erübrigt sich für Joint Ventures in der Frühphase Mitarbeitersuche. Das Gemeinschaftsunternehmen übernimmt das vom chinesischen Partner mitgebrachte Personal. Früher oder später erweist es sich freilich, daß die übernommene Belegschaft aus betrieblichen Gründen nicht nur ausgedünnt werden muß, sondern neue, qualifizierte Mitarbeiter gefunden werden müssen.
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Zinzius, B. (2000). Mitarbeiter: Einsatz und Motivierung. In: China Business. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-06242-5_8
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