Zusammenfassung
Die nachfolgenden arbeilswissenschaftlichen Thesen /63/ beschreiben die Gesichtspunkte für die Gestaltung von Leitständere, die für eine angemessene Funktionsverteilung zwischen Benutzer und Leitstand im Kontext einer angemessenen organisatorischen Einbettung (Mensch- Mensch Aufgabenteilung) besonders wichtig sind. Diese Thesen stellen die Grundlage für die durchgeführte Untersuchung der bestehenden Leitstände dar. Nachfolgend sind in Bild 66 diese Thesen und die relevanten Untersuchungsgegenstände dargestellt.
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Kroneberg, M. (1995). Anhang B: Arbeitswissenschaftliche Thesen und Untersuchungsgegenstände der arbeitswissenschaftlichen Untersuchung bei Leitständen. In: Benutzerwerkzeuge an Fertigungssteuerungs-Leitständen. IPA-IAO-Forschung und Praxis, vol 219. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-06023-0_12
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