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Der Matching—Prozeß

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Arbeitsmarktökonomik

Part of the book series: Springer-Lehrbuch ((SLB))

Zusammenfassung

Die beiden vorhergehenden Teile dieses Buches beschäftigten sich mit einer theoretischen und empirischen Analyse des Arbeitsangebotes und der —nachfrage. Der Arbeitsmarkt hat nun die Aufgabe, beide Seiten möglichst reibungslos zusammenzuspielen. Ein solcher Matching—Prozeß hat mehrere Aspekte. Er beginnt zunächst mit dem Suchprozeß der Arbeitnehmer und der Firmen: Beschäftigte oder arbeitslose Personen sehen sich nach einem (neuen) Arbeitsplatz um, während Firmen nach Arbeitskräften für unbesetzte Arbeitsplätze Ausschau halten. Die in Abschnitt 6.2 behandelte Frage lautet dann, unter welchen Voraussetzungen kommen die beiden Parteien in Kontakt, welche Faktoren bestimmen die Länge und die Effizienz der Suchprozesse?

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Authors and Affiliations

  1. Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Statistik, Universität Konstanz, Postfach 55 60, D-78434, Konstanz, Germany

    Professor Dr. Wolfgang Franz

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  1. Professor Dr. Wolfgang Franz
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© 1994 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Franz, W. (1994). Der Matching—Prozeß. In: Arbeitsmarktökonomik. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-05820-6_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-05820-6_6

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-58046-1

  • Online ISBN: 978-3-662-05820-6

  • eBook Packages: Springer Book Archive

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