Zusammenfassung
Prozeßleittechnik wird überall dort eingesetzt, wo ein Produkt verfahrensgemäß mehrere Anlagen, Maschinen oder Stationen durchlaufen muß. Sie steuert diesen Prozeß nach einem eingegebenen Programm. Die Überwachung und Steuerung wird von Anlagenfahrern in Prozeßwarten und Arbeitskräften an den Produktionslinien vor Ort vorgenommen. In vielen Betrieben wechseln diese Tätigkeiten. In kleineren Betrieben fehlt auch die Differenzierung, da Warte oder Leitstand nahe der Produktion eingerichtet sind.
Der folgenden Darstellung liegen Untersuchungen und Gestaltungsempfehlungen zugrunde, die im Rahmen des AUT-Vorhabens „Untersuchung zur Vermeidung psychisch-emotionaler Belastungen bei der Steuerung und Überwachung komplexer Produktivitätsabläufe durch Verbesserung der Arbeitsgestaltung“ (Förderkennzeichen beim BMFT 01 HK 967/4) durchgeführt wurden. Die Ergebnisse wurden veröffentlicht in F. Böhle, H. Rose: Technik und Erfahrung, Frankfurt 1992.
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Literatur
Böhle, F., Rose, H.: Technik und Erfahrung. Arbeit in hochautomatisierten Systemen, Campus Verlag, Frankfurt, 1992.
Rose, H.: Erfahrungsgeleitete Arbeit als Focus für Arbeitsgestaltung und Technikentwicklung, in: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 36 (NF 10) 1, S. 22–29 (1992).
Ulich, E.: Individualisierung und differentielle Arbeitsgestaltung, in: C. Graf Hoyos und B. Zimolong (Hrsg.), Ingenieurpsychologie, Verlag Hogrefe Göttingen, S. 511–535 (1990).
Volpert, W.: Welche Arbeit ist gut für den Menschen? Notizen zum Thema Menschenbild und Arbeitsgestaltung, in: F. Frei und I. Udris (Hrsg.), Das Bild der Arbeit, Verlag Huber Bern, S. 2340 (1990).
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© 1993 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Rose, H. (1993). Die Bedeutung des Erfahrungswissens bei automatischer Prozeßsteuerung. In: Bullinger, HJ., Volkholz, V., Betzl, K., Köchling, A., Risch, W. (eds) Alter und Erwerbsarbeit der Zukunft. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-05677-6_14
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