Zusammenfassung
Eine Grundbedingung für wirtschaftliche Fertigung ist, daß die Werksabteilungen, wie technisches Büro (TB), Normenbiiro (NB), Arbeitsbüro (AB), Selbstkostenbüro (SB), Einkauf (E) und Lager (L) planmäßig zusammenarbeiten und sich mit ihren Erfahrungen unterstützen. Die Verteilung der Arbeit auf die einzelnen Abteilungen richtet sich ganz nach der Eigenart des Betriebes. In der Massenfertigung wickelt sich die einmal getroffene Arbeitsverteilung hemmungslos ab, sobald die Vorschriften genau ausgeführt werden. Gerade hierauf ist daher das Schwergewicht zu legen. In der Einzelfertigung muß fast jeder Fall anders behandelt werden. An den Betriebsleiter werden daher besondere Anforderungen gestellt. Bei seinen Anordnungen kann ihm ein Übersichtsplan der Arbeitsverteilung im Sinne der Abb. 569 gute Dienste leisten.
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Dieses Kapitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieses Kapitel ist aus einem Buch, das in der Zeit vor 1945 erschienen ist und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.
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Hülle, F.W. (1926). Die Werksabteilungen und ihre Bedeutung für die wirtschaftliche Fertigung. In: Die Grundzüge der Werkzeugmaschinen und der Metallbearbeitung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-02159-0_24
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