Zusammenfassung
Die Probleme und Schwierigkeiten in der betrieblichen Personalführung der Gegenwart beruhen nicht auf einem Mangel an Führungskonzepten, Führungsgrundsätzen oder Führungsmitteln. Es fehlt auch nicht an Vorschlägen für einen zeitgemäßen Führungsstil. So wird, wie wir zeigen konnten, derzeit ganz klar der kooperativ-partnerschaftliche Führungsstil — sicher zu Recht — favorisiert. Weitgehend übereinstimmend wird ein Führen durch Zielvorgabe bzw. Zielvereinbarung und ein weiterentwickeltes Delegationsprinzip akzeptiert. Akzeptanz genießt auch die Förderung der Weiter- und Fortbildung im Betrieb, um z. B. mit der schnellen technologischen Innovation und den sich rasch ändernden Marktanforderungen Schritt halten zu können.
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Schmidt, W. (1990). Entwicklung und Pflege der persönlichen Autorität betrieblicher Vorgesetzter. In: Wie Führe Ich Richtig?. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-01180-5_3
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