Aufgaben von Projektplanung und -controlling

Zusammenfassung

Die Tätigkeit der Projektplanung bezieht sich auf die Projektparameter

• Aufgaben,

• Zeit,

• Kapazität und

• Kosten,

wobei diese Parameter durch das Projektziel²) bestimmt werden. Besteht beispielsweise das Ziel eines Projektes darin, eine betriebsfertige Fabrikanlage zu bauen, so

• hat man — vereinfacht gesagt — diese Fabrikanlage zu planen, die Gebäude zu bauen, die Maschinen zu beschaffen und zu installieren sowie die Fabrikanlage in Betrieb zu nehmen (= Aufgaben),

• benötigt man hierfür einen bestimmten Zeitraum, der durch ein konkretes Anfangsereignis, z. B. Beschluß des Unternehmens, die Fabrikanlage zu bauen, und ein konkretes Endereignis, z. B. Übergabe an die Betriebsleitung, definiert ist (= Zeit),

• braucht man bestimmte personelle und materielle Ressourcen (= Kapazität)

• sowie ein alle erforderlichen Aufwendungen abdeckendes Budget (=Kosten).

• hat man — vereinfacht gesagt — diese Fabrikanlage zu planen, die Gebäude zu bauen, die Maschinen zu beschaffen und zu installieren sowie die Fabrikanlage in Betrieb zu nehmen (= Aufgaben),

• benötigt man hierfür einen bestimmten Zeitraum, der durch ein konkretes Anfangsereignis, z. B. Beschluß des Unternehmens, die Fabrikanlage zu bauen, und ein konkretes Endereignis, z. B. Übergabe an die Betriebsleitung, definiert ist (= Zeit),

• braucht man bestimmte personelle und materielle Ressourcen (= Kapazität)

• sowie ein alle erforderlichen Aufwendungen abdeckendes Budget (=Kosten).