Zusammenfassung
Die Tätigkeit der Projektplanung bezieht sich auf die Projektparameter
-
Aufgaben,
-
Zeit,
-
Kapazität und
-
Kosten,
wobei diese Parameter durch das Projektziel2) bestimmt werden. Besteht beispielsweise das Ziel eines Projektes darin, eine betriebsfertige Fabrikanlage zu bauen, so
-
hat man — vereinfacht gesagt — diese Fabrikanlage zu planen, die Gebäude zu bauen, die Maschinen zu beschaffen und zu installieren sowie die Fabrikanlage in Betrieb zu nehmen (= Aufgaben),
-
benötigt man hierfür einen bestimmten Zeitraum, der durch ein konkretes Anfangsereignis, z. B. Beschluß des Unternehmens, die Fabrikanlage zu bauen, und ein konkretes Endereignis, z. B. Übergabe an die Betriebsleitung, definiert ist (= Zeit),
-
braucht man bestimmte personelle und materielle Ressourcen (= Kapazität)
-
sowie ein alle erforderlichen Aufwendungen abdeckendes Budget (=Kosten).
-
hat man — vereinfacht gesagt — diese Fabrikanlage zu planen, die Gebäude zu bauen, die Maschinen zu beschaffen und zu installieren sowie die Fabrikanlage in Betrieb zu nehmen (= Aufgaben),
-
benötigt man hierfür einen bestimmten Zeitraum, der durch ein konkretes Anfangsereignis, z. B. Beschluß des Unternehmens, die Fabrikanlage zu bauen, und ein konkretes Endereignis, z. B. Übergabe an die Betriebsleitung, definiert ist (= Zeit),
-
braucht man bestimmte personelle und materielle Ressourcen (= Kapazität)
-
sowie ein alle erforderlichen Aufwendungen abdeckendes Budget (=Kosten).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1986 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Schmitz, H., Windhausen, M.P. (1986). Aufgaben von Projektplanung und -controlling. In: Projektplanung und Projektcontrolling. Betriebswirtschaft und Betriebspraxis. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00871-3_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-00871-3_2
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-62230-7
Online ISBN: 978-3-662-00871-3
eBook Packages: Springer Book Archive