Zusammenfassung
Die seit 1976 erfolgte Förderung von HdA-Vorhaben in Büro und Verwaltung ist in ihrer konzeptionellen Ausrichtung in den einzelnen Phasen der Förderung stets auf die gesellschaftlichen Entwicklungen und Problemkonstellationen bezogen gewesen, die zu einer Veränderung der Arbeitswelt der Büro- und Verwaltungsangestellten geführt haben. Wesentliches Ziel der Förderung von Modellversuchen in öffentlichen und privaten Verwaltungen war, gegenüber den vorherrschenden und oftmals einseitigen Rationalisierungstendenzen zu demonstrieren, daß Reorganisationsmaßnahmen zugleich menschengerecht und wirtschaftlich sein können. Positive Ergebnisse liegen dabei vor für die Arbeitsgestaltung in Teilbereichen (z.B. für den Unterstützungsbereich von Verwaltungen) wie auch für die Gestaltung der Einführung von Reorganisationsmaßnahmen im Hinblick auf Qualifizierung und Beteiligung. Die zunehmende breitere und schnellere Anwendung neuer Informations- und Kommunikationstechnik führt jedoch zu einem tiefgreifenden Wandel der Büro- und Verwaltungsarbeit. Dieser Herausforderung, die mit vielen Problemen, aber auch Chancen für die betroffenen Beschäftigten verbunden ist, muß mit neuen Anstrengungen und Wegen technisch-organisatorischer Gestaltung begegnet werden.
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Skarpelis, C. (1985). Gestaltung der Arbeitsbedingungen in Büro und Verwaltung — Stand und Perspektiven staatlicher Forschungsförderung. In: Bullinger, HJ. (eds) Menschen · Arbeit Neue Technologien. IPA-IAO — Forschung und Praxis, vol 4. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00823-2_17
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