Die Stellung der Personalfunktion in der Strategischen Führung der Unternehmung

Zusammenfassung

Die Erreichung der strategischen wie aller anderen Ziele der Unternehmung erfolgt durch das Handeln ihrer Mitarbeiter. Der Personalfunktion kommt daher für die strategische Unternehmungsführung eine grundlegende Bedeutung zu. Sie kann in dieser nicht nur eine Folgestellung einnehmen, sondern auch eine ihrer Ausgangsquellen sein. Damit sie die ihr zugedachten Zwecke zu erfüllen vermag, bedarf sie selber einer zukunftsgerichteten Gestaltung und d. h. einer strategischen Führung. Zu deren Festlegung entwickelt der Verfasser eine sechs Schritte umfassende Vorgehensweise.

Charles Lattmann promovierte nach Studien in St. Gallen, Genf und Rom an der Hochschule St. Gallen. Nach einer langjährigen Tätigkeit im Erziehungswesen habilitierte er an der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich in Betriebspsychologie. Er versah dann während 15 Jahren den ersten in der Schweiz an der Hochschule St. Gallen geschaffenen Lehrstuhl für Personalwesen und Mitarbeiterführung. Er ist seit 1983 emeritiert. In seinen Veröffentlichungen hat er sich mit den Fragen der Führung der Mitarbeiter, mit den Systemen der Leistungsbeurteilung und Auslese, der Arbeitsgestaltung und der Mitbestimmung befaßt.