Zusammenfassung
Der Autor hat aufgrund einer komparativen Forschungsstudie über die Personalpolitik japanischer, schweizerischer und amerikanischer Multis ermittelt, daß die erfolgreichsten Firmengruppen, unabhängig vom Stammland, u. a. eine Gemeinsamkeit aufweisen: sie verfügen alle sowohl über eine prägnante Unternehmungsvision, die den Zweck ihres wirtschaftsethischen Verhaltens bestimmt, als auch über eine auf Konsens ausgerichtete Firmenkultur, die für das Personal ein harmonisches und innovatives Umfeld bietet.
In diesem Beitrag stellt der Autor ein neuartiges Konzept der dreidimensionalen, partizipativ erarbeiteten Unternehmungs-Mission vor, das er für ein international tätiges Unternehmen entwickelt und bereits in mehreren Ländern mit Erfolg eingeführt hat.
Dr. Martin Hilb ist als Personaldirektor für Nord- und Zentral-Europa sowie den Nahen Osten eines amerikanischen Pharma-Unternehmens tätig und lehrt nebenamtlich Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule St. Gallen (Schweiz).
1985 weilte Hilb als Gastprofessor für Personalpolitik Multinationaler Unternehmen an der Graduate School of Management der Universität Dallas/Texas (USA).
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Literaturverzeichnis
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Hilb, M. (1987). „Die dreidimensionale Unternehmungs-Mission“. In: Lattmann, C. (eds) Personal-Management und Strategische Unternehmensführung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00805-8_10
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