Zusammenfassung
Die modische Formel von der “Rückkehr zum Mythos” geht um und fasziniert den Zeitgeist; ein neuer Antirationalismus (und Irrationalismus) blüht auf. Mit überraschender Geschwindigkeit hat das Phänomen auch auf die Managementlehre durchgeschlagen: Unternehmenskultur ist “in”. Nun entdecken die Managementdenker plötzlich überall Spuren quasi archaischer Symbole, Rituale und magischer Handlungen im Unternehmen. Flugs werden daraus patente Rezepte des Kulturmanagements geformt.
Der Beitrag zeigt am Beispiel des “symbolischen Managements” auf, dass dabei in Wahrheit nicht die Überwindung, sondern eine äusserste, tendenziell zynische Steigerung des technokratischen Rationalismus im Management gefördert wird. Dem wird ein Ansatz kulturbewussten Managements entgegengehalten, der auf modernen Grundlagen ethisch-praktischer Vernunft beruht und der zugleich zunehmend die betriebswirtschaftliche Rationalität auf seiner Seite hat.
Peter Ulrich ist ord. Professor für Wirtschaftsethik an der Hochschule St. Gallen für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften und Leiter des dortigen Instituts für Wirtschaftsethik. Zuvor war er von 1984 bis 1987 Professor für Betriebswirtschaftslehre mit sozialwissenschaftlicher Ausrichtung an der Universität Wuppertal. Während mehreren Jahren war er vollberuflich in der betriebswirtschaftlichen Unternehmensberatung tätig.
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© 1990 Physica-Verlag Heidelberg
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Ulrich, P. (1990). “Symbolisches Management”. In: Lattmann, C. (eds) Die Unternehmenskultur. Management Forum. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00804-1_13
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-00804-1_13
Publisher Name: Physica, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-7908-0465-2
Online ISBN: 978-3-662-00804-1
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