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Patentstrategien für Gründer

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Gründungsmanagement
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Zusammenfassung

Für den Erfolg einer Unternehmensgründung ist es erforderlich, einen Wettbewerbsvorteil zu haben. Ziel jedes Unternehmers ist es, den Wettbewerbsvorteil zu halten oder zu vergrößern. Dieses Ziel ist jedoch nicht einfach zu erreichen, da es grundsätzlich erlaubt ist, Ideen anderer zu übernehmen und zu kopieren. Damit steht es jedem frei, ein auf dem Markt befindliches Produkt oder eine Dienstleistung nachzuahmen. Somit besteht die Gefahr, dass ein erfolgreiches Produkt von anderen Unternehmen nachgeahmt wird. Die grundsätzlich erlaubte Nachahmung eines Produktes ist jedoch dann nicht mehr zulässig, wenn das Produkt durch ein Patent geschützt ist. Die folgenden Ausführungen zeigen, wie Patente effizient zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit eingesetzt werden können. Im ersten Abschnitt wird ein Überblick über die Wirkungen und den Einsatz eines Patentes gegeben. Daran anschließend werden im zweiten Abschnitt Hinweise zu den verschiedenen Möglichkeiten einer Finanzierung einer Patentanmeldung gegeben. Im dritten Abschnitt werden die verschiedenen Möglichkeiten aufgezeigt, mit denen Erfindungen zur Verbesserung der eigenen Wettbewerb s situation verwendet werden können. Dabei werden auch verschiedene Patentanmeldestrategien aufgezeigt. Im vierten Abschnitt wird eine Anleitung für die Entwicklung einer Patentstrategie gegeben. Es werden die für die Beurteilung des Wertes eines Patentes wichtigen Faktoren aufgezeigt und es wird ein Entscheidungsschema erläutert, das eine effiziente und konsequente Patentstrategie ermöglicht. Abschließend wird im fünften Abschnitt auf die Bedeutung von Patenten von Wettbewerbern eingegangen.

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© 2002 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Beck, J. (2002). Patentstrategien für Gründer. In: Dowling, M., Drumm, H.J. (eds) Gründungsmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00466-1_16

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