Zusammenfassung
According to the concept of hierarchical planning superordinate levels decide on aggregate variables (and for the long run) and thereby provide for constraints on the more detailed short-period planning of subordinate levels. Starting from a simultaneous investment-, production- and financial planning model a hierarchical model system is developed; the production area is adequately taken into account and the gap between product-oriented planning levels of strategic planning on one side and production planning on the other side is closed.
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Söhnchen, W. (1980). Zur Entwicklung eines Modells hierarchischer Gesamtplanung. In: Schwarze, J., von Dobschütz, L., Fleischmann, B., Schneeweiß, C., Steckhan, H. (eds) Vorträge der Jahrestagung 1979 / Papers of the Annual Meeting 1979. Proceedings in Operations Research 9, vol 1979. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00401-2_29
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