Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden Entscheidungsprobleme untersucht, bei denen der Entscheider die Ausprägungen aller entscheidungsrelevanten Daten (und folglich auch den Zustand) mit Sicherheit kennt. Der Entscheider kann dann das Ergebnis vorhersehen, das bei Wahl einer Alternative Aa erzielt wird (zumindest kann er das Ergebnis eindeutig berechnen). In der Realität sind Entscheidungen zwar im allgemeinen bei unvollkommenem Informationsstand und mithin bei unsicheren Erwartungen über die Ergebnisse zu treffen. Dennoch haben Entscheidungsmodelle bei Sicherheit große theoretische und praktische Bedeutung.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Ergänzende und vertiefende Literatur
Bamberg, G., Coenenberg, A.G.: Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre. 9. Aufl. München 1996
Dinkelbach, W.: Unternehmerische Entscheidungen bei mehrfacher Zielsetzung. ZfB 32, S. 739–747 (1962)
Dinkelbach, W.: Entscheidungen bei mehrfacher Zielsetzung und die Problematik der Zielgewichtung. In: Unternehmerische Planung und Entscheidung. Busse von Colbe, W., Meyer-Dohm, P. (Hrsg.), S. 55–70. Bielefeld 1969
Dinkelbach, W., Kleine, A.: Elemente einer betriebswirtschaftlichen Entscheidungslehre. Berlin 1996
Eisenfohr, F., Weber, M.: Rationales Entscheiden. Berlin 1993
Fandel, G.: Optimale Entscheidungen bei mehrfacher Zielsetzung. Berlin 1972
Fandel, G., Gal, T. (Hrsg.): Multiple Criteria Decision Making - Theory and Application. Berlin 1980
Hax, H.: Entscheidungsmodelle in der Unternehmung. Einführung in Operations Research. Reinbek 1974
Heinen, E.: Grundlagen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen. Das Zielsystem der Unternehmung. 2. Aufl. Wiesbaden 1971
Hettich, G.O.: Entscheidungsprinzipien und Entscheidungsregeln bei mehrfacher Zielsetzung. In: Betriebswirtschaftliche Gesetze, Effekte und Prinzipien. Schanz, G. (Hrsg.), S. 172–191. München 1979
Isermann, H.: Strukturierung von Entscheidungsprozessen bei mehrfacher Zielsetzung. OR Spektrum 1, S. 3–26 (1979a)
Keeney, R.L., Raiffa, H.: Decisions With Multiple Objectives. New York 1976
Krelle, W.: Einige Bemerkungen zu Jacobs und Lebers “Rationaler Entscheidung bei Unsicherheit”. ZfB 46, S. 522–527 (1976)
Laux, H., Franke, G.: Der Erfolg im betriebswirtschaftlichen Entscheidungsmodell. ZfB 40, S. 31–52 (1970)
Mag, W.: Entscheidung und Information. München 1977
Weber, M.: Entscheidungen bei Mehrfachzielen. Wiesbaden 1983
Zeleny, M. (ED.): Multiple Criteria Decision Making (Kyoto 1975). Berlin 1976
Zionts, S. (ED.): Multiple Criteria Problem Solving. Berlin 1978
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Laux, H. (1998). Entscheidungsmodelle und Entscheidungskriterien. In: Entscheidungstheorie. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00210-0_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-00210-0_3
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-64094-3
Online ISBN: 978-3-662-00210-0
eBook Packages: Springer Book Archive