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Beschaffung von Informationen als Entscheidungsproblem

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Entscheidungstheorie

Part of the book series: Springer-Lehrbuch ((SLB))

Zusammenfassung

Ein Entscheidungsmodell kann immer nur den derzeitigen subjektiven Informationsstand eines Entscheiders widerspiegeln. Der Informationsstand ist jedoch im allgemeinen nicht unabänderlich. Der Entscheider kann insbesondere auch selbst dazu beitragen, ihn zu verbessern. Informationsaktivitäten können darauf ausgerichtet sein,

  • neue Alternativen zu finden bzw. zu erfinden,

  • die Ergebnisse Eas der Alternativen genauer abzuschätzen und/oder

  • das Wahrscheinlichkeitsurteil über die maßgeblichen Umweltzustände zu verbessern.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Organisationstheorie, Johann Wolfgang Goethe-Universität, Mertonstraße 17, D-60054, Frankfurt am Main, Deutschland

    Professor Dr. Helmut Laux

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  1. Professor Dr. Helmut Laux
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© 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Laux, H. (1998). Beschaffung von Informationen als Entscheidungsproblem. In: Entscheidungstheorie. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00210-0_11

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-00210-0_11

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-64094-3

  • Online ISBN: 978-3-662-00210-0

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