Abstract
This chapter is about the control of group processes. Four different instruments are available for this purpose: Coordination via a defined process with clearly delimitable sub-steps, work in a specific setting, differentiated task priorities via a structure and the explicit agreement on rules for joint cooperation.
If you don’t know the way said the little bear, first you need a signpost. (Janosch 1992, p. 11)
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Gross, S. (2023). Managing Group Processes. In: Facilitation Skills. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-40015-6_4
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