Zusammenfassung
Zu den Erfolgsfaktoren von Teamarbeit zählt die kollektive Reflexion. Sie basiert auf gesammelten Erfahrungen und bildet das Rückgrat eines Lernprozesses, den wir in diesem Kapitel vorstellen. Es wird nachgezeichnet, wie dieser Lernprozess in sogenannten agilen Frameworks auf Methodenebene abgesichert wird („doing agile“) und welche Effekte damit verbunden sind. Es werden organisationale Bedingungen, die mit Agilität einhergehen und sie unterstützen, diskutiert.
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Zirkler, M., Werkmann-Karcher, B. (2020). Agilität in Teams und Organisationen. In: Psychologie der Agilität. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30357-0_4
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Publisher Name: Springer, Wiesbaden
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