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Sorgfaltspflichten des Vorstandes einer Aktiengesellschaft

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Quick Guide Sorgfaltspflichten des Vorstands beim Brexit

Part of the book series: Quick Guide ((QUGU))

  • 574 Accesses

Zusammenfassung

Was Sie aus diesem Kapitel mitnehmen

  • Grundlagen – wie sehen die generellen Sorgfaltspflichten des Vorstandes einer Aktiengesellschaft aus?

  • Konkretisierung der Sorgfaltspflichten durch das Aktiengesetz und zusätzliche Regelwerke

  • Voraussetzungen und Rechtsfolgen der Business Judgement Rule

  • Maßnahmen, die der Vorstand im Zusammenhang mit dem Brexit ergreifen muss, um nachteilige Auswirkungen auf die AG zu vermeiden bzw. abzuwenden

  • Anwendbarkeit der Business Judgement Rule auf Handlungen des Vorstands im Zusammenhang mit dem Brexit

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Notes

  1. 1.

    Zum sog. „Stakeholder Approach“ vgl. grundlegend Freeman, Strategic Management – A Stakeholder Approach, 1984.

  2. 2.

    Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl. 2019, § 93, Rn. 22.

  3. 3.

    Fleischer, Aktuelle Entwicklungen der Managerhaftung, NJW 2009, 2337 (2338); Hölters, in: Hölters, AktG, 3. Aufl., 2017, § 93, Rn. 29; Hoffmann-Becking, Vorstandsvergütung nach Mannesmann, NZG 2006, 127 (128); Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl., 2019, § 93, Rn. 43, m. w. N.; a. A. Koch, in: Hüffer/Koch, Aktiengesetz, 13. Aufl., 2018, § 93, Rn. 10: „[…] § 93 I 2 [enthält] keine Übernahme der BJR […], sondern lediglich ihre abwandelnde Einpassung in die Haftungskonzeption des § 93 […].“ und zurückhaltender Paefgen, Die Darlegungs- und Beweislast bei der Business Judgement Rule, NZG 2009, 891 (891).

  4. 4.

    Grundlegend: Gimbel v. Signal Companies, 10.01.1974, 316 A.2d, 599 (605 und 608 f.): „[…] [T]he directors of the […] corporation are clothed with [the] presumption which the law accords to them of being actuated in their conduct by a bona fide regard for the interests of the corporation whose affairs the stockholders have committed to their charge […]“.

  5. 5.

    Koch, in: Hüffer/Koch, Aktiengesetz, 13. Aufl. 2018, § 93, Rn. 6.

  6. 6.

    OLG Koblenz, Urteil vom 10.06.1991, Az.: 6 U 1650/89, in: BeckRS 1991, 31002941.

  7. 7.

    BGH, Urteil vom 20.02.1995, Az.: II ZR 143/93, in DStR 1995, 1033 (1033).

  8. 8.

    Koch, in: Hüffer/Koch, Aktiengesetz, 13. Aufl., 2018, § 93, Rn. 6.

  9. 9.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 41; Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl., 2019, § 93, Rn. 25, m.w.N.

  10. 10.

    Böttcher, Bankenvorstandshaftung im Rahmen der Sub-Prime Krise, NZG 2009, 1047 (1050); Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 41.

  11. 11.

    Böttcher, Bankenvorstandshaftung im Rahmen der Sub-Prime Krise, NZG 2009, 1047 (1050).

  12. 12.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 41.

  13. 13.

    BGH, Urteil vom 20.02.1995, Az.: II ZR 143/93, in: NJW 1995, 1290 (1291).

  14. 14.

    Grigoleit/Tomasic, in: Grigoleit, AktG, 2013, § 93, Rn. 5 ff.

  15. 15.

    Vgl. § 705 BGB als allgemeines gesellschaftsrechtliches Prinzip.

  16. 16.

    Grigoleit/Tomasic, in: Grigoleit, AktG, 2013, § 93, Rn. 5, m. w. N.

  17. 17.

    Anderes kann je nach Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrages für gemeinnützige und staatliche Unternehmen gelten, vgl. Grigoleit/Tomasic, in: Grigoleit, AktG, 2013, § 93, Rn. 6.

  18. 18.

    Ganz h.M., vgl. nur BGH, Urteil vom 27.08.2010, Az.: 2 StR 111/09, in: NJW 2010, 3485 (3460), Rn. 29 und Koch, in: Hüffer/Koch, Aktiengesetz, 13. Aufl., 2018, § 93, Rn. 6 ff., m.w.N.; darüber hinaus sind auch sog. „nützliche Pflichtverletzungen“, die zwar einen Gesetzesverstoß darstellen, aber im Interesse der AG oder zu ihrem Nutzen erfolgen, nicht erlaubt, vgl. BGH, Beschluss vom 13.09.2010, Az.: 1 StR 220/09, in: NJW 2011, 88 (92), Rn. 37.

  19. 19.

    Herdegen, Völkerrecht, 18. Aufl., 2019, § 20, Nr. 3.

  20. 20.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 44.

  21. 21.

    Koch, in: Hüffer/Koch, AktG, 13. Aufl., 2018, § 161 Rn. 3.

  22. 22.

    Fassung vom 07.02.2017 abgedruckt in: BAnz. AT 24.04.2017 B2.

  23. 23.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 46, m. w. N.

  24. 24.

    Waldzus/Behringer, Best Practice bei der Einführung eines Verhaltenskodex, in: Behringer, Compliance kompakt, 3. Aufl., 2013, 327 (329).

  25. 25.

    Sog. „comply or explain“-Ansatz; zur Entsprechenserklärung im Einzelnen vgl. Lutter, in: Kremer et al., Deutscher Corporate Governance Kodex, 7. Aufl., 2018, Teil 4, Rn. 1844 ff.

  26. 26.

    Allg. M.: Goette, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 3, 4. Aufl. 2018, § 161, Rn. 22; Grigoleit/Zellner, in: Grigoleit, AktG, 2013, § 161, Rn. 29; Hölters, in: Hölters, AktG, 3. Aufl., 2017, § 161, Rn. 3.

  27. 27.

    Zur Einsetzung und Zusammensetzung der sog. „Kodexkommission“ vgl. von Werder, in: Kremer et al., Deutscher Corporate Governance Kodex, 7. Aufl., 2018, Teil 1, Rn. 9 ff.

  28. 28.

    Waldzus/Behringer, Best Practice bei der Einführung eines Verhaltenskodex, in: Behringer, Compliance kompakt, 3. Aufl., 2013, 327 (330 f.).

  29. 29.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 47; Hölters, in: Hölters, AktG, 3. Aufl., 2017, § 93, Rn. 15.

  30. 30.

    Hölters, in: Hölters, AktG, 3. Aufl., 2017, § 161, Rn. 42.

  31. 31.

    OECD, Principles of Corporate Governance, 1999; die Prinzipien sind im Jahr 2004 und zuletzt im Jahr 2015 überarbeitet worden.

  32. 32.

    UN, Guiding Principles on Business and Human Rights: Implementing the United Nations‘Protect, Respect and Remedy’ Framework, 2011; auch „Ruggie Principles“, benannt nach dem zu ihrer Erstellung berufenen UN-Sonderbeauftragten John Gerard Ruggie.

  33. 33.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 44.

  34. 34.

    Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl., 2019, § 93, Rn. 37.

  35. 35.

    Koch, in: Hüffer/Koch, Aktiengesetz, 13. Aufl., 2018, § 90, Rn. 4a; Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl., 2019, § 90, Rn. 18; für die Unternehmensplanung stellt Kropff fest, dass die Pflicht dazu von den besonderen Verhältnissen des Unternehmens abhängig ist: Kropff, Die Unternehmensplanung im Aufsichtsrat, NZG 1998, 613 (613).

  36. 36.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 50.

  37. 37.

    Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl., 2019, § 90, Rn. 18.

  38. 38.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 50.

  39. 39.

    Wohl h.M., vgl. nur: Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl., 2019, § 93, Rn. 37, m. w. N.

  40. 40.

    Kritisch wird in der US-amerikanischen Literatur die unflexible Aufspaltung und fehlende Berücksichtigung der materiellen Sinnhaftigkeit einer Vorstandsentscheidung gesehen: Rosenberg, Galactic Stupidity and the Business Judgement Rule, JCL 2007, 301 (303); s. auch zu weitreichenden Ausnahmen in der Rechtsprechung: Jenkins, The Decline and Fall of the Business Judgement Rule, 17 Corp. Gov. Advisor 3, 2009, 1.

  41. 41.

    Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl. 2019, § 93, Rn. 43.

  42. 42.

    BGH, Urteil vom 21.04.1997, Az.: II ZR 175/95, in: NJW 1997, 1926 (1927).

  43. 43.

    Grigoleit/Tomasic, in: Grigoleit, AktG, 2013, § 93, Rn. 28.

  44. 44.

    BGH, Urteil vom 21.04.1997, Az.: II ZR 175/95, in: NJW 1997, 1926 ff.

  45. 45.

    Dauner-Lieb, in: Henssler/Strohn, Gesellschaftsrecht, 4. Aufl., 2019, § 93 AktG, Rn. 17 f.; Fleischer, Aktuelle Entwicklungen der Managerhaftung, NJW 2009, 2337 (2338); Passarge, in: Graewe, Wirtschaftsrecht, 2. Aufl., 2019, 225.

  46. 46.

    Vgl. Grigoleit/Tomasic, in: Grigoleit, AktG, 2013, § 93, Rn. 30 ff.; Krieger/Sailer-Coceani, in: Schmidt/Lutter, AktG, Bd. 1, 3. Aufl., 2015, § 93 Rn. 13; Passarge, in: Graewe, Wirtschaftsrecht, 2. Aufl., 2019, 226 ff.

  47. 47.

    Begründung des Regierungsentwurfs zum UMAG, BT-Drs. 15/5092, 11.

  48. 48.

    Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl. 2019, § 93, Rn. 48.

  49. 49.

    Krieger/Sailer-Coceani, in: Schmidt/Lutter, AktG, Bd. 1, 3. Aufl., 2015, § 93 Rn. 15.

  50. 50.

    Mertens/Cahn, in: Zöllner/Noack, Kölner Kommentar zum AktG, 3. Aufl., 2010, Bd. 2/1, § 93, Rn. 23.

  51. 51.

    A. a. O., Rn. 17.

  52. 52.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 67.

  53. 53.

    Grigoleit/Tomasic, in: Grigoleit, AktG, 2013, § 93, Rn. 32.

  54. 54.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 76; Grigoleit/Tomasic, in: Grigoleit, AktG, 2013, § 93, Rn. 32.

  55. 55.

    Krieger/Sailer-Coceani, in: Schmidt/Lutter, AktG, Bd. 1, 3. Aufl., 2015, § 93 Rn. 17.

  56. 56.

    Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl. 2019, § 93, Rn. 57; a. A. wohl BGH, Urteil vom 18.06.2013, Az.: II ZR 86/11, in: NZG 2013, 1021 (1023), Rn. 30, wonach durch den GmbH-Geschäftsführer „alle verfügbaren Informationsquellen tatsächlicher und rechtlicher Art“ ausgeschöpft werden müssen.

  57. 57.

    BGH, Urteil vom 07.11.1994, Az.: II ZR 270/93, in: NJW 1995, 326 (329).

  58. 58.

    BGH, Urteil vom 06.06.1994, Az.: II ZR 292/91, in: NJW 1994, 2220 (2224).

  59. 59.

    BGH, Urteil vom 20.09.2011, Az.: II ZR 234/09, in: NJW-RR 2011, 1670 (1672); zur sog. „ISION“-Rspr. und den konkreten Anforderungen an externen Rechtsrat vgl. außerdem Merkt/Mylich, Einlage eigener Aktien und Rechtsrat durch den Aufsichtsrat, NZG 2012, 525 (528).

  60. 60.

    Loritz/Wagner, Haftung von Vorständen und Aufsichtsräten, DStR 2012, 2189 (2192).

  61. 61.

    Dauner-Lieb, in: Henssler/Strohn, Gesellschaftsrecht, 4. Aufl., 2019, § 93 AktG, Rn. 23;.

  62. 62.

    Begründung des Regierungsentwurfs zum UMAG, BT-Drs. 15/5092, 11.

  63. 63.

    Mertens/Cahn, in: Zöllner/Noack, Kölner Kommentar zum AktG, 3. Aufl., 2010, Bd. 2/1, § 93, Rn. 24.

  64. 64.

    Vgl. Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 66; kritisch jedoch: Krieger/Sailer-Coceani, in: Schmidt/Lutter, AktG, Bd. 1, 3. Aufl., 2015, § 93 Rn. 13.

  65. 65.

    Begründung des Regierungsentwurfs zum UMAG, BT-Drs. 15/5092, 11.

  66. 66.

    Nach Ansicht des Gesetzgebers ergebe sich dies implizit aus den Wörtern „annehmen durfte“, vgl. Begründung des Regierungsentwurfs zum UMAG, BT-Drs. 15/5092, 11.

  67. 67.

    Dauner-Lieb, in: Henssler/Strohn, Gesellschaftsrecht, 4. Aufl., 2019, § 93 AktG, Rn. 24.

  68. 68.

    Begrifflich kann eine Definition z. B. § 138 Abs. 1 InsO entnommen werden; vgl. auch Koch, in: Hüffer/Koch, Aktiengesetz, 13. Aufl., 2018, § 93, Rn. 25.

  69. 69.

    Für eine Ausnahme bei Gleichlauf der eigenen Interessen des Vorstandsmitglieds und der Unternehmensinteressen: Dauner-Lieb, in: Henssler/Strohn, Gesellschaftsrecht, 4. Aufl., 2019, § 93 AktG, Rn. 24, m.w.N. und Mertens/Cahn, in: Zöllner/Noack, Kölner Kommentar zum AktG, 3. Aufl., 2010, Bd. 2/1, § 93, Rn. 26; so wohl auch die Begründung des Regierungsentwurfs zum UMAG, BT-Drs. 15/5092, 11.

  70. 70.

    Bachmann, in: Kremer et al., Deutscher Corporate Governance Kodex, 7. Aufl., 2018, Teil 3, Rn. 1100a; Hüffer/Koch, Aktiengesetz, 13. Aufl., 2018, § 93, Rn. 25, m.w.N.

  71. 71.

    Hüffer/Koch, Aktiengesetz, 13. Aufl., 2018, § 93, Rn. 26; Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 72a; vgl. auch Ziffer 4.3.3 DCGK.

  72. 72.

    Dauner-Lieb, in: Henssler/Strohn, Gesellschaftsrecht, 4. Aufl., 2019, § 93 AktG, Rn. 24, m. w. N.

  73. 73.

    Paefgen, Die Darlegungs- und Beweislast bei der Business Judgement Rule, NZG 2009, 891 (892); ohne tatsächlich Auswirkungen auf die haftungsbeschränkende Anwendung der Norm zu haben, ist ihre dogmatische Wirkung umstr., vgl. Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl. 2019, § 93, Rn. 46, m.w.N.

  74. 74.

    Bayer, Vorstandshaftung in der AG de lege lata und de lege ferenda, NJW 2014, 2546 (2547); Krieger/Sailer-Coceani, in: Schmidt/Lutter, AktG, Bd. 1, 3. Aufl., 2015, § 93, Rn. 14.

  75. 75.

    BGH, Urteil vom 21.04.1997, Az.: II ZR 175/95, in: NJW 1997, 1926.

  76. 76.

    Krieger/Sailer-Coceani, in: Schmidt/Lutter, AktG, Bd. 1, 3. Aufl., 2015, § 93, Rn. 18 a.E.

  77. 77.

    Hölters, in: Hölters, AktG, 3. Aufl., 2017, § 93, Rn. 29.

  78. 78.

    BGH, Urteil vom 21.04.1997, Az.: II ZR 175/95, in: NJW 1997, 1926 ff. und zuvor OLG Düsseldorf, Urteil vom 28.11.1996, Az.: 6 U 11/95, in: BeckRS 1997, 00514, Rn. 84.

  79. 79.

    BGH, Urteil vom 03.12.2001, Az.: II ZR 308/99, in: NZG 2002, 195 (196).

  80. 80.

    OLG Jena, Urteil vom 08.08.2000, Az.: 8 U 1387/98, in: NZG 2001, 86 (87 f.).

  81. 81.

    BGH, Urteil vom 14.02.1985, Az.: IX ZR 145/83, in: BeckRS 9998, 100723.

  82. 82.

    BGH, Urteil vom 04.07.1977, Az.: II ZR 150/75, in: NJW 1977, 2311 (2312).

  83. 83.

    Vgl. § 76 Abs. 1 AktG.

  84. 84.

    S. o. 2.3.

  85. 85.

    S. o. 3.1.1.1.

  86. 86.

    Vgl. Dauner-Lieb, in: Henssler/Strohn, Gesellschaftsrecht, 4. Aufl., 2019, § 93 AktG, Rn. 7.

  87. 87.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 41; Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl. 2019, § 93, Rn. 25.

  88. 88.

    OLG Jena, Urteil vom 08.08.2000, Az.: 8 U 1387/98, in: NZG 2001, 86 (87).

  89. 89.

    Zur Enthaftung bei der Delegation von Leitungsaufgaben vgl. Krieger/Sailer-Coceani, in: Schmidt/Lutter, AktG, Bd. 1, 3. Aufl., 2015, § 93 Rn. 32.

  90. 90.

    Zu den Sorgfaltspflichten des Vorstands beim Unternehmenskauf, vgl. Heer, Sorgfaltspflichten der Geschäftsleitung vor dem Hintergrund beschränkter Verkäuferhaftung in Unternehmenskaufverträgen, GWR 2018, 125 (130 ff.).

  91. 91.

    S. o. 2.2.2.3.

  92. 92.

    Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl. 2019, § 93, Rn. 25.

  93. 93.

    Grigoleit/Tomasic, in: Grigoleit, AktG, 2013, § 93, Rn. 5 ff.

  94. 94.

    Zur Bindung des Vorstandes an Gesellschaftszweck und Unternehmensgegenstand vgl. Wiesner, in: Hoffmann-Becking, MHdB GesR, 4. Aufl., 2015, Bd. 4, 5. Kapitel, § 25, Rn. 25.

  95. 95.

    Für gesteigerte Sorgfaltspflichten bei erhöhter Risikoträchtigkeit und in Krisensituationen: Krieger/Sailer-Coceani, in: Schmidt/Lutter, AktG, Bd. 1, 3. Aufl., 2015, § 93 Rn. 32 a.E.

  96. 96.

    S.o. 2.3.2.4.

  97. 97.

    Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl. 2019, § 93, Rn. 25; insbesondere zur weltweiten Finanzkrise ab 2007, vgl. Böttcher, Bankenvorstandshaftung im Rahmen der Sub-Prime Krise, NZG 2009, 1047 (1050).

  98. 98.

    S. o. 2.1.

  99. 99.

    Für eine detaillierte historische Darstellung, s. o. 2.1.

  100. 100.

    Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl. 2019, § 93, Rn. 77.

  101. 101.

    Ähnlich für die Finanzkrise: Böttcher, Bankenvorstandshaftung im Rahmen der Sub-Prime Krise, NZG 2009, 1047 (1050).

  102. 102.

    Siehe dazu sogleich 3.2.

  103. 103.

    Fleischer, in: Spindler/Stilz, AktG, 4. Aufl., 2019, § 93, Rn. 41.

  104. 104.

    Spindler, in: Goette et al., MüKo AktG, Bd. 2, 5. Aufl. 2019, § 93, Rn. 25.

  105. 105.

    Vgl. OLG Koblenz, Urteil vom 09.06.1998, Az.: 3 U 1662/89, in: NZG 1998, 953 ff.

  106. 106.

    Krieger/Sailer-Coceani, in: Schmidt/Lutter, AktG, Bd. 1, 3. Aufl., 2015, § 93 Rn. 32.

  107. 107.

    OLG Köln, Urteil vom 31.08.2000, Az.: 18 U 42/00, in: NZG 2001, 135 (136); Koch, in: Hüffer/Koch, Aktiengesetz, 13. Aufl., 2018, § 93, Rn. 42; Mertens/Cahn, in: Zöllner/Noack, Kölner Kommentar zum AktG, 3. Aufl., 2010, Bd. 2/1, § 93, Rn. 92; für den GmbH-Geschäftsführer: BGH, Urteil vom 15.10.1996, Az.: VI ZR 319/95, in: NJW 1997, 130 (132); im Grundsatz gleich, aber im Ergebnis anders für die Prospekthaftung: OLG Hamburg, Urteil vom 18.02.2000, Az.: 11 U 213/98, in: NZG 2000, 1083 (1086).

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  1. München, Deutschland

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Annweiler, M.J. (2020). Sorgfaltspflichten des Vorstandes einer Aktiengesellschaft. In: Quick Guide Sorgfaltspflichten des Vorstands beim Brexit. Quick Guide. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30186-6_3

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