Zusammenfassung
Für die Beschäftigung mit Smart HRM – dem intelligenten Einsatz von digitalen Tools zur dateninspirierten und automatisierten Personalarbeit – gibt es eine Reihe von Gründen: Innovationsargument, Produktivitätsargument, Spiegelungsargument, Legitimationsargument, Objektivitäts- bzw. Neutralitätsargument und Erkenntnisargument. Der Einsatz digitaler Tools in der Personalarbeit ist deshalb keine Frage mehr des „Ob“, sondern des „Wo“ und „Wie“: In welchen Teilbereichen der Personalarbeit lohnen sich digitale Tools? Wie funktionieren sie, was kann man mit ihnen machen kann und was geht (noch) nicht?
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Gärtner, C. (2020). Smart HRM: Digitale Tools für die Personalarbeit. In: Smart HRM. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-29431-1_1
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