Zusammenfassung
Damit kulturelle Vielfalt zu einem Gewinn für das Unternehmen und seine Mitarbeiter wird, ist die Umsetzung einer zielgerichteten Talentförderung empfehlenswert. Die Basis für eine optimale Talententwicklung sollte eine vorausschauende Personal- und Karriereplanung sein. Bestenfalls erfolgt die persönliche Karriere- und Entwicklungsplanung bereits in der Recruitingphase und begleitet den Mitarbeiter kontinuierlich durch die anstehenden Phasen und Arbeitsprozesse.
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Notes
- 1.
Als Expatriates werden Mitarbeiter bezeichnet, die befristet für ein inländisches Unternehmen bzw. für eine Fremdfirma im Ausland tätig sind. Nach der Entsendung können die Expatriates auch als Rückkehrer oder Repatriates bezeichnet werden.
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Piéch, S. (2020). Maßnahmen zur internationalen Talententwicklung. In: Internationale Talententwicklung in der digitalen Arbeitswelt. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28892-1_5
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