Zusammenfassung
Wenn die Übernahme und der Einsatz von Macht verantwortungsvoll gelingt, die direkten und indirekten Führungsinstrumente miteinander harmonieren, die strukturellen Rahmenbedingungen für selbstverantwortliches Handeln geschaffen sind und alle Beteiligten ihren Beitrag für eine gelingende Führungsbeziehung leisten, dann sind die Weichen für eine positive Wirkung von Führung gestellt. Allerdings ist diese Wirkung nicht leicht zu erfassen, so ist z. B. kein Zeitpunkt bestimmbar, ab dem sich der Effekt der Einflussnahme einer Führungskraft auf das Verhalten von Geführten (spätestens) zeigen müsste.
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Hausmann, A. (2020). Ebenen des Führungserfolgs. In: Cultural Leadership II. essentials. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28677-4_5
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