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Das Management von Medienunternehmen im Wandel

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Zusammenfassung

Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren eine Vielzahl an Veränderungen in der Medienbranche hervorgerufen. Die jüngsten Fortschritte digitaler Technologien haben diverse Prozesse und Aktivitäten des Managements von Medienunternehmen grundlegend verändert. Heute existieren unterschiedliche neue Medien zur Rezeption von Sport und anderen Inhalten. Medien bilden eine zentrale Plattform für Unternehmen, um mit den Konsumenten und anderen Akteuren in Verbindung. Somit hat sich über die Zeit nicht nur das Mediengeschäft verändert, sondern auch die Rolle des Kunden. Dieser Beitrag stützt sich auf die Service-Dominant Logic sowie die Geschäftsmodell-Literatur und bietet einen interdisziplinären Überblick über die Zusammenhänge von der Service-Dominant Logic und den Geschäftsmodellen der Medienunternehmen im digitalen Zeitalter. Das zentrale Ziel dieses Beitrags ist die Beschreibung des Medienwandels, der durch die Digitalisierung immer weiter voranschreitet.

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Authors and Affiliations

  1. Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät Media and Technology Management, Universität zu Köln, Köln, Deutschland

    Reinhard E. Kunz & Nicola Kleer

Authors
  1. Reinhard E. Kunz
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  2. Nicola Kleer
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Corresponding author

Correspondence to Reinhard E. Kunz .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Technische Universität Kaiserslautern, Kaiserslautern, Germany

    Stefan Roth

  2. Norwegian School of Sport Sciences, Oslo, Norway

    Chris Horbel

  3. Universität des Saarlandes, Saarbrücken, Germany

    Bastian Popp

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Kunz, R.E., Kleer, N. (2020). Das Management von Medienunternehmen im Wandel. In: Roth, S., Horbel, C., Popp, B. (eds) Perspektiven des Dienstleistungsmanagements . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28672-9_29

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  • Online ISBN: 978-3-658-28672-9

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