Zusammenfassung
Nachdem in Kapitel 3 die Voraussetzungen für die Einführung eines Controllingsystems erörtert wurden, beschreibt Kapitel 4 die Konzeption eines unternehmensindividuellen Controllingsystems. Eine sorgfältige Konzeption ist für den Nutzen, die Effizienz und die Praktikabilität des Controllingsystems entscheidend und sollte unbedingt vor der Implementierung erfolgen. Grundsätzlich sollte sich die Implementierung später nach dem festgelegten Konzept richten und nicht umgekehrt während der Einführung eines Controllingsystems ein durch die bestehenden Rahmenbedingungen bedingtes Konzept entwickelt werden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Siehe auch http://www.schmid-gundram.de für weiterführende Hinweise und Hilfestellungen.
- 2.
- 3.
- 4.
Die Abbildung ist unter http://www.schmid-gundram.de/ auch im geschützten Downloadbereich als Excel-Datei verfügbar und kann als Vorlage verwendet werden.
- 5.
Die Abbildung ist unter http://www.schmid-gundram.de/ auch im geschützten Downloadbereich als Excel-Datei verfügbar und kann als Vorlage verwendet werden.
- 6.
Die Abbildung ist unter http://www.schmid-gundram.de/ auch im geschützten Downloadbereich als Excel-Datei verfügbar und kann als Vorlage verwendet werden.
- 7.
Die Abbildung ist unter http://www.schmid-gundram.de/ auch im geschützten Downloadbereich als Excel-Datei verfügbar und kann als Vorlage verwendet werden.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Schmid-Gundram, R. (2020). Konzeption. In: Controlling-Praxis im Mittelstand. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28624-8_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28624-8_4
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-28623-1
Online ISBN: 978-3-658-28624-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)