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Führung an Hochschulen in Konfliktsituationen pp 17–26Cite as

Konfliktprävention durch Leadership

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Part of the book series: essentials ((ESSENT))

Zusammenfassung

Leadership in Organisationen beinhaltet die Fähigkeit, Menschen anzuleiten, zu unterstützen und zu ermutigen, gemeinsame Ziele zu erreichen. Erfolgreiches Führen wird als praktizierte Leadership verstanden. Wie eine Führung Konfliktprävention mit Leadership entwickeln kann, wird an Beispielen von Veränderungen, Meinungsverschiedenheiten mit übergeordneten Behörden und Umgang mit dem Verwaltungspersonal aufgezeigt.

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Notes

  1. 1.

    siehe auch Inderbitzin (2018, S. 4). Daselbst wird auch auf den Unterschied zwischen Leadership und Management eingegangen.

  2. 2.

    Unter Leitung wird hier und im Folgenden nicht nur die Hochschulleitung verstanden. Grundsätzlich gleiche Herausforderungen stellen sich auch für die Leitung einer Fakultät, eines Departements, eines Instituts, etc. Wenn wir in diesem essential von Rektor/Rektorin und Hochschulleitung sprechen, so gelten die jeweiligen Ausführungen sinngemäss auch für andere Leitungsfunktionen.

  3. 3.

    Andersson (2014), Präsident der Nanyang Technological University Singapore, formulierte es in einem Vortrag so: „In Singapore the Rector’s decision is a decision, in Europe the rector’s decision is an interesting contribution to the discussion.“

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Authors and Affiliations

  1. Zürich, Schweiz

    Urs Alter

  2. Meilen, Schweiz

    Werner Inderbitzin

Authors
  1. Urs Alter
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  2. Werner Inderbitzin
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© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Alter, U., Inderbitzin, W. (2020). Konfliktprävention durch Leadership. In: Führung an Hochschulen in Konfliktsituationen. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28528-9_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28528-9_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-28527-2

  • Online ISBN: 978-3-658-28528-9

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