Skip to main content

Qualitätsmanagement im Dienstleistungsbereich

  • Chapter
  • First Online:
  • 12k Accesses

Zusammenfassung

Der Begriff des Total Quality Management (TQM) steht seit mehr als zwei Jahrzehnten als eine der zentralen Führungsphilosophien im Blickpunkt von Wissenschaft und Praxis. Darunter wird ein auf Mitwirkung aller ihrer Mitglieder beruhender Führungsansatz verstanden, der Qualität in den Mittelpunkt stellt und durch die Zufriedenheit der Kunden auf den langfristigen Geschäftserfolg sowie auf den Nutzen für die Mitglieder der Organisation und für die Gesellschaft zielt (DGQ-Lenkungsausschuss Gemeinschaftsarbeit der Deutschen Gesellschaft für Qualität e. V. 1993). „Total“ bezieht sich dabei auf den Einsatzbereich der Strategie, die sämtliche Stakeholder-Gruppen eines Unternehmens umfasst, also Kunden, Mitarbeiter, Aktionäre, Lieferanten und Partner sowie die Gesellschaft.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Literatur

  • Biermann, T. (2003). Dienstleistungs-Management. Ludwigshafen: Kiehl.

    Google Scholar 

  • Bitner, M. J., Booms, B. H., & Tetreault, M. S. (1990). The service encounter: Diagnosing favorable and unfavorable incidents. Journal of Marketing, 54, 71–84.

    Article  Google Scholar 

  • Bitner, M. J., Nyquist, J. D., & Booms, B. H. (1985). The critical incident as a technique for analyzing the service encounter. In T. M. Bloch, G. D. Upah, & V. A. Zeithaml (Hrsg.), Services marketing in a changing environment, proceedings series (S. 48–51). Chicago: American Marketing Association.

    Google Scholar 

  • Brandt, D. R., & Reffett, K. L. (1989). Focusing on customer problems to improve service quality. The Journal of Service Marketing, 3(4), 5–14.

    Article  Google Scholar 

  • Bruhn, M. (1998). Wirtschaftlichkeit des Qualitätsmanagements. Heidelberg: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2016). Qualitätsmanagement für Dienstleistungen, Handbuch für ein erfolgreiches Qualitätsmanagement. Grundlagen – Konzepte – Methoden (10. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Bunk, B. (1993). Das Geschäft mit dem Ärger. Absatzwirtschaft, 9, 65–69.

    Google Scholar 

  • Camp, R. (1994). Benchmarking. München: Hanser.

    Google Scholar 

  • Certqua. (o. J.). 8 Grundsätze, die Sie für eine Zertifizierung nach ISO 9001 beachten sollten. http://www.certqua.de/qm-blog/8-qualitaetsmanagementgrundsaetze-die-sie-fuer-eine-zertifizierung-nach-iso-9001-beachten-sollten/. Zugegriffen: 22. Jan. 2016.

  • Collins, J., & Porras, J. I. (1995). Visionary companies – Visionen im Management. München: Artemis & Winkler.

    Google Scholar 

  • Corsten, H., & Gössinger, R. (2007). Dienstleistungsmanagement (5. Aufl.). München: Oldenbourg.

    Google Scholar 

  • Deutsche Gesellschaft für Qualität e. V. (1995). Begriffe zum Qualitätsmanagement, DGQ-Schrift, 11(4), (6. Aufl). Berlin: Beuth.

    Google Scholar 

  • Deutsche Gesellschaft für Qualität e. V. (2011). EFQM excellence model 2010. http://www.dgq.de/dateien/EFQMModel.pdf. Zugegriffen: 30. Aug. 2011.

  • DGQ-Lenkungsausschuss Gemeinschaftsarbeit der Deutschen Gesellschaft für Qualität e. V. (1993). Begriffe zum Qualitätsmanagement. Berlin: Beuth.

    Google Scholar 

  • DIN.de. (o. J.). DIN EN ISO 9001:2015-11 (D/E) Qualitätsmanagementsysteme – Anforderungen (ISO 9001:2015); Deutsche und Englische Fassung ENISO9001:2015. http://www.din.de/de/mitwirken/normenausschuesse/nqsz/normen/wdc-beuth:din21:235671251/toc-2325651/download. Zugegriffen: 3. Jan. 2017.

  • Drees, N., & Schiller, S. (2000). Ein Instrument zur Überprüfung der Servicequalität. Absatzwirtschaft, 9, 66–71.

    Google Scholar 

  • Drewes, W., & Klee, J. (1995). Messung der Dienstleistungsqualität und Qualitätsmanagement bei Kreditinstituten – Am Beispiel einer deutschen Großsparkasse. In M. Bruhn & B. Stauss (Hrsg.), Dienstleistungsqualität. Konzepte, Methoden, Erfahrungen (2. Aufl., S. 495–524). Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • EFQM. (1999). Excellence einführen. Brüssel: EFQM.

    Google Scholar 

  • EFQM. (2003). Das EFQM Modell für Excellence. Brüssel: EFQM.

    Google Scholar 

  • EFQM. (2011). The EFQM Excellence Model. http://www.efqm.org/en/tabid/132/default.aspx. Zugegriffen: 30. Aug. 2011.

  • EFQM. (2017). Kriterienmodell. http://www.efqm.de/kriterienmodell.html. Zugegriffen: 26. Jan. 2017.

  • Fraga, M. (1993). Leveraging employee suggestions. In E. E Scheuing & W. F. Christopher (Hrsg.), The service quality handbook (S. 267–275). New York: AMACOM.

    Google Scholar 

  • Günter, B. (1996). Werter Kunde – Beraten Sie uns doch öfter! Absatzwirtschaft, 6, 96–102.

    Google Scholar 

  • Günter, B. (1997). Beschwerdemanagement. In H. Simon & C. Homburg (Hrsg.), Kundenzufriedenheit (2. Aufl., S. 281–295). Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Haller, S. (1999). Beurteilung von Dienstleistungsqualität (2. Aufl.). Wiesbaden: Dt. University Verlag.

    Google Scholar 

  • Hansen, U., & Jeschke, K. (2000). Beschwerdemanagement für Dienstleistungsunternehmen – Beispiel des Kfz-Handels. In M. Bruhn & B. Stauss (Hrsg.), Dienstleistungsqualität (3. Aufl., S. 433–460). Wiesbaden: Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Horovitz, J., & Emad, S. (1996). Measuring quality at Disneyland Paris, case study. Lausanne: International Institute for Management Development, IMD.

    Google Scholar 

  • Horváth, P., & Urban, G. (1990). Qualitätscontrolling. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Juran, J. M. (1989). Juran on leadership for quality. New York: Free Press.

    Google Scholar 

  • Kamiske, G. F., & Brauer, J.-P. (2011). Qualitätsmanagement von A bis Z (7. Aufl.). München: Hanser.

    Book  Google Scholar 

  • Kasper, H., van Helsdingen, P., & de Vries, W. (2006). Services marketing management, an international perspective (2. Aufl.). Chichester: Wiley.

    Google Scholar 

  • Kobjoll, K. (2000). Abenteuer European Quality Award. Zürich: Orell Füssli.

    Google Scholar 

  • Malorny, C. (1999). TQM umsetzen (2. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Martilla, J. A., & James, J. C. (1977). Importance-performance-analysis. Journal of Marketing, 40, 77–79.

    Article  Google Scholar 

  • Meyer, A. (1991). Dienstleistungs-Marketing. Die Betriebswirtschaft, 2, 195–213.

    Google Scholar 

  • Meyer, A., & Dornach, F. (1996). Das Deutsche Kundenbarometer 1996 – Qualität und Zufriedenheit. München: Deutsche Marketing-Vereinigung & Deutschen Post AG.

    Google Scholar 

  • Meyer, A., & Mattmüller, R. (1987). Qualität von Dienstleistungen, Entwurf eines praxisorientierten Qualitätsmodells. Marketing ZFP, 3(87), 187–195.

    Google Scholar 

  • Parasuraman, A., Zeithaml, V., & Berry, L. L. (1988). SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality. Journal of Retailing, 64(1), 12–40.

    Google Scholar 

  • Sasse, A. (2000). Systematisierung der Qualitätskosten und der Abweichungskosten für das Qualitätskostenmanagement. Kostenrechnungspraxis, 1, 43–55

    Google Scholar 

  • Stauss, B., & Hentschel, B. (1990). Verfahren der Problementdeckung und -analyse im Qualitätsmanagement von Dienstleistungsunternehmen. Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung, 36(3), 232–259.

    Google Scholar 

  • Stauss, B., & Seidel, W. (2007). Beschwerdemanagement (4. Aufl.). München: Hanser.

    Book  Google Scholar 

  • Töpfer, A. (1999). Die Analyseverfahren zur Messung der Kundenzufriedenheit und Kundenbindung. In A. Töpfer (Hrsg.), Kundenzufriedenheit messen und steigern (2. Aufl.). Neuwied: Luchterhand.

    Google Scholar 

  • TÜV SÜD. (2015). Qualität auf einen Blick, Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015. http://www.tuev-sued.de/uploads/images/1448283809266222580763/broschuere-iso-9001.pdf. Zugegriffen: 24. Jan. 2017.

  • Wallmüller, E. (1995). Ganzheitliches Qualitätsmanagement in der Informationsverarbeitung. München: Hanser.

    Google Scholar 

  • Weidner, W. (1992). Kosten der Qualitätssicherung. In W. Männel (Hrsg.), Handbuch der Kostenrechnung (S. 898–906). Wiesbaden: Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Wyckhoff, D. (1988). New tools for achieving service Quality. In C. H. Lovelock (Hrsg.), Managing services (S. 226–239). London: Prentice Hall.

    Google Scholar 

  • Zeithaml, V. A., Parasuraman, A., & Berry, L. L. (1992). Qualitätsservice. Frankfurt a. M.: Campus.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Sabine Haller .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Haller, S., Wissing, C. (2020). Qualitätsmanagement im Dienstleistungsbereich . In: Dienstleistungsmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28509-8_8

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28509-8_8

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-28508-1

  • Online ISBN: 978-3-658-28509-8

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics