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Veränderungsbereitschaft stärken pp 177–196Cite as

Balance Stabilität – Veränderung

Flexibilität braucht auch Stabilität: Die innere Stabilität in Veränderungsprozessen stärken

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Zusammenfassung

Die Dynamik der VUKA-Welt und die in agilen Konzepten geforderte permanente Veränderungsbereitschaft lassen manchmal den Wert der Stabilität und des Bewahrens vergessen. Bei aller Flexibilität braucht es immer auch ein gewisses Maß an Stabilität. Dies gilt es individuell auszubalancieren. Hierzu erhalten Sie verschiedene Impulse. Einen Ansatz bietet das Managementprinzip der Ambidextrie (Beidhändigkeit): Bewährtes stabilisieren und zugleich Neues schaffen. Das Konzept zeigt auf, dass beide Pole gleich wertvoll sind und gut ausbalanciert einander brauchen. Sie reflektieren in diesem Kapitel das eigene Bedürfnis nach Stabilität und Veränderung und Ihre Gestaltungsmöglichkeiten im Konzept der Ambidextrie. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie mit dem Konzept der Resilienz Ihre innere Stabilität in Veränderungsprozessen ausbauen können.

Beitrag meiner Kollegin Monika Feichtinger. Beraterin, Coach und Trainerin der Veränderungsintelligenz® GmbH.

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  1. Veränderungsintelligenz GmbH, Insel Reichenau, Deutschland

    Antje Freyth

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  1. Antje Freyth
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Freyth, A. (2020). Balance Stabilität – Veränderung. In: Veränderungsbereitschaft stärken. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28470-1_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28470-1_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-28469-5

  • Online ISBN: 978-3-658-28470-1

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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