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Kultursensible Werkzeuge erkennen, anpassen und einsetzen

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  • First Online:
Führung und Projekterfolg mit US-Geschäftspartnern
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Zusammenfassung

Ist es Ihnen beim Lesen aufgefallen? Drei Themen habe ich bis zu diesem Punkt nicht behandelt, die für das Verständnis der USA ebenfalls wichtig sind. Im nächsten Abschnitt finden Sie Praxistipps zu:

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Notes

  1. 1.

    www.statista.com/statistik/daten/studie/166855/umfrage/religionen-in-den-usa, Abruf vom 29.07.2019.

  2. 2.

    www.jesus.ch. Zugegriffen am 04.08.2019.

  3. 3.

    Käßman, M. (2011).

  4. 4.

    Bloom, A. (1988).

  5. 5.

    Sollten Sie sich fragen, wie die zahlreichen politisch nicht korrekten Äußerungen von Donald Trump, dem 45. amerikanischen Präsidenten seit Januar 2017, über Frauen, Rassen und Behinderte in diesem Zusammenhang einzuschätzen sind, verweise ich auf das Forschungsgebiet „Bewusster Tabubruch“ zur Sicherung der Berichterstattung in den Medien, Müller, S. (2003).

Literatur

  • Bloom, A. (1988): The closing of the American mind, New York.

    Google Scholar 

  • Käßman, M. (2011): Zu Gast in Amerika, Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Müller, S. (2003): We, on Death Row – der Tod steht ihnen gut, Reihe Kulturwissenschaftliche Werbeforschung, Band 4, Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

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© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Müller, S. (2020). Kultursensible Werkzeuge erkennen, anpassen und einsetzen. In: Führung und Projekterfolg mit US-Geschäftspartnern. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28281-3_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28281-3_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-28280-6

  • Online ISBN: 978-3-658-28281-3

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