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Controlling und Digitalisierung – Änderungen im Kompetenzprofil

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Controlling – Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen

Zusammenfassung

Das Controlling hat sich in der Vergangenheit sowohl hinsichtlich seines Rollenverständnisses als auch seiner Instrumente deutlich weiterentwickelt. So prägen heute unterschiedliche Controlling-Konzeptionen und Rollenbilder die Unternehmenspraxis, gleichzeitig besteht weitgehende Einigkeit darüber, dass sich beides auch aktuell ändert bzw. in Zukunft ändern wird. Vorangetrieben wird diese Entwicklung derzeit massiv durch die Digitalisierung, und zwar sowohl im Hinblick auf das Aufgabenfeld (Controlling der Digitalisierung) als auch durch neue Ansätze für das Controlling selbst (neue Instrumente, Systeme usw.).

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Authors and Affiliations

  1. Universität Klagenfurt, Klagenfurt, Österreich

    Gernot Mödritscher & Friederike Wall

Authors
  1. Gernot Mödritscher
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  2. Friederike Wall
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Corresponding author

Correspondence to Gernot Mödritscher .

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Editors and Affiliations

  1. Institut für Controlling & Consulting, Johannes Kepler Universität Linz, Linz, Austria

    Birgit Feldbauer-Durstmüller

  2. Institut für Controlling & Consulting, Johannes Kepler Universität Linz, Linz, Austria

    Stefan Mayr

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Mödritscher, G., Wall, F. (2019). Controlling und Digitalisierung – Änderungen im Kompetenzprofil. In: Feldbauer-Durstmüller, B., Mayr, S. (eds) Controlling – Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27723-9_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27723-9_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-27722-2

  • Online ISBN: 978-3-658-27723-9

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