Zusammenfassung
Die Beschäftigten stellen für CLAAS die zentrale Ressource für den Unternehmenserfolg dar. Jedoch ist es eine Herausforderung, auch zukünftig geeignete Mitarbeiter für das Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Die Kandidaten müssen sowohl zu der vakanten Stelle passen als auch eine Identifikation mit dem Familienunternehmen entwickeln. Ziel des Personalmarketings ist es, einerseits die bestehenden Beschäftigten an das Unternehmen zu binden, um diese nicht an Wettbewerber zu verlieren, und gleichzeitig potenzielle Beschäftigte von dem Unternehmen als hervorragenden Arbeitgeber zu überzeugen. Zur Zielerreichung kann eine Employer Branding Strategie dienen.
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Learn about institutional subscriptionsQuellenverzeichnis und weiterführende Literatur
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Brinkmann, J., Ostendorf, J. (2020). „Zukunft ernten“: Personalrekrutierung beim Landtechnikhersteller CLAAS. In: Felden, B., Hack, A., Hoon, C. (eds) Fallstudien zum Management von Familienunternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27721-5_17
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